企業(yè)降本增效方法東莞雙色注塑廠一定要掌握

2023/8/22 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點擊次數(shù)：

如果東莞雙色注塑公司出現(xiàn)各種發(fā)貨延遲、質(zhì)量客訴和返工，而管理層的能力有限，一定要是管理方法出現(xiàn)了問題。制造業(yè)降本增效的九大要點，如果企業(yè)可以做好這幾個方面，企業(yè)將解決以上的一系列問題，從而讓產(chǎn)品更具竟爭力，團隊更有凝聚力，企業(yè)也能在當下內(nèi)卷環(huán)境中取得不錯的成績。

一、原材料單價成本，包括增加材料標準化、通用性、供應商分批備貨以及付款方式，也就是賬期的優(yōu)化。

二、設計組建標準化，降低設計周期和出錯率。

三、優(yōu)化呆滯物料，降低不必要的庫存。

四、工作流程優(yōu)化，減少不必要的環(huán)節(jié)。

五、提高東莞雙色注塑生產(chǎn)效率，現(xiàn)場大浪費的改善以及工藝優(yōu)化，設備利用率的提升等。

六、培訓成本，降低性能流失導致的培訓試錯成本。

七、質(zhì)量成本，降低設計、物料制成等環(huán)節(jié)導致的客訴、返工、報廢、檢驗等成本。

八、管理成本，降低管理層能力不足導致的各種重做犯錯成本，以及引申出來的質(zhì)量、效率和東莞噴油廠人員流失、培養(yǎng)成本等。

九、決策成本這個成本，財務報表沒辦法體現(xiàn)，也是很多老板忽視的成本，涉及到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場方向、產(chǎn)品定位、管理優(yōu)化以及人員去留等。