做好這兩點(diǎn)東莞雙色注塑加工廠就能輕松應(yīng)對(duì)內(nèi)卷

2024/1/16 From：東莞UV噴油廠家-順馳塑膠 點(diǎn)擊次數(shù)：

在各行各業(yè)都如此內(nèi)卷的情況下，如何才能突出重圍讓企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)？總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)間的卷就是產(chǎn)能過(guò)剩，就如一條街上買(mǎi)菜的人數(shù)量穩(wěn)定，但是不斷的有新的賣(mài)菜店開(kāi)業(yè)，那么，菜價(jià)就直接會(huì)下降，內(nèi)卷就會(huì)開(kāi)始。制造企業(yè)也是一樣，當(dāng)供過(guò)于求時(shí)，賣(mài)方市場(chǎng)就會(huì)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)。以東莞雙色注塑加工這樣傳統(tǒng)的制造企業(yè)，如何才能應(yīng)對(duì)行業(yè)的新變化呢？要做好以下兩點(diǎn)：

一、解決有需求的問(wèn)題。

二、增強(qiáng)自己的不可替代性。

前一個(gè)是決定了做什么，后一個(gè)是決定了為什么訂單歸你做。產(chǎn)能不足的時(shí)候是前一點(diǎn)起作用，只要是社會(huì)有需求的，同行不多，你做啥產(chǎn)品都有賺錢(qián)，因?yàn)闈M(mǎn)世界都是新的需求，到處是客戶(hù)。等大家都去做都會(huì)做的時(shí)候，也就是產(chǎn)能過(guò)剩的時(shí)期，就要拉開(kāi)差距了。那么，增強(qiáng)自己的不可替代性就開(kāi)始起作用了。

很多同行抱怨，說(shuō)現(xiàn)在市場(chǎng)注塑產(chǎn)品的利潤(rùn)太少了，根本沒(méi)辦法做，這是因?yàn)橐郧靶畔⒉粚?duì)稱(chēng)，你賺的是信息不對(duì)稱(chēng)的錢(qián)，現(xiàn)在供需雙方都溝通方便快捷了，自然大家的選擇就更多了，你必須為供需雙方提供一個(gè)不可替代的價(jià)值，能夠提供這個(gè)價(jià)值，這種生意才做得穩(wěn)，否則，只要現(xiàn)在客戶(hù)通過(guò)某個(gè)渠道開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商，現(xiàn)有的訂單都可能被同行搶走。

盡管現(xiàn)在，大家都說(shuō)卷的沒(méi)有利潤(rùn)了，但是依然有一些需求沒(méi)人干的，這就叫做沒(méi)被充分滿(mǎn)足的需求。比如：有一些高端產(chǎn)品定制注塑加工如：VR穿戴設(shè)備結(jié)構(gòu)件注塑，很多企業(yè)是沒(méi)有先進(jìn)設(shè)備與專(zhuān)業(yè)人才，沒(méi)法承接訂單，這就說(shuō)明這個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)能是稀缺的，你要發(fā)現(xiàn)這樣的機(jī)會(huì)。

很多老板就是因?yàn)檫@個(gè)原因，新買(mǎi)的設(shè)備，新開(kāi)的工廠，在市場(chǎng)中就體現(xiàn)為用過(guò)剩淘汰過(guò)剩，在管理上有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)能替代傳統(tǒng)的產(chǎn)品制。說(shuō)到底，東莞雙色注塑企業(yè)間之所以卷，是因?yàn)榇蠹叶紩?huì)，你必須會(huì)給別人不會(huì)的去做那些沒(méi)有被市場(chǎng)充分滿(mǎn)足的需求，所以，真正有實(shí)力的制造企業(yè)的黃金時(shí)代來(lái)了。